A filial japonesa NSK Brasil investiu em dois sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) de aplicação nas áreas financeira e produtiva, e também participa de um projeto global para desenvolver um software destinado à área comercial, que será o único para todas as unidades do grupo e servirá de suporte nas operações mundiais. O investimento se refere a adequação da empresa aos avanços da área de produção, com suporte à eliminação de estoques intermediários (estoque de peças entre fases produtivas) e o tempo de produção.
Segundo a empresa, na fábrica de Suzano localizada no interior de São Paulo, algumas linhas de produção de rolamentos levavam 28 dias para serem produzidas e agora despendem menos de cinco dias. Apesar de existir uma tendência no mercado por um único sistema ERP, a NSK optou pela adoção de três sistemas que atendessem às necessidades específicas de cada área. Atualmente, a unidade brasileira tem capacidade para produzir 50 milhões de rolamentos por ano.
